تسيير الموارد البشرية

الهدف العام من التكوين
يهدف هذا التكوين إلى إتقان الممارسات الأساسية في مجال الموارد البشرية، ويهدف إلى تعزيز كفاءات أصحاب المؤسسات والمهنيين في هذا المجال، من خلال تزويدهم بالأدوات الأساسية لتسيير الموارد البشرية بطريقة عملية، في إطار قانوني واجتماعي سليم ووفقًا لأفضل الممارسات (المعايير ISO

المحور الأول: مقدمة في تسيير الموارد البشرية
يهدف إلى فهم الدور الاستراتيجي والعملي للموارد البشرية، وكذا مكانة مصلحة الموارد البشرية داخل المؤسسة.

المحور الثاني: الإطار القانوني للموارد البشرية

• قانون العمل: المبادئ العامة
• النظام الداخلي: مضمونه، كيفية تحريره، وإجراءات المصادقة عليه، مع الإشارة إلى الاتفاقيات الجماعية والملاحق التعاقدية.

المحور الثالث: السجلات القانونية
التحكم في الالتزامات المتعلقة بتسجيل وتسيير السجلات القانونية الخاصة بالموارد البشرية.

المحور الرابع: التوظيف والإدماج
هيكلة واحترافية عملية التوظيف، وكذا تحسين إدماج الموظفين الجدد.

المحور الخامس: إدارة شؤون الموظفين والتعويضات

• فهم عناصر كشف الراتب: الراتب، الاقتطاعات، السياسة العامة للأجور، الشبكة الاستدلالية، المنح، التعويضات، وغيرها.
• دراسة البدائل عن التوظيف المباشر، مثل اللجوء إلى المناولة لتلبية بعض الاحتياجات وتسهيل تسيير الموارد البشرية.

المحور السادس: قيادة الموارد البشرية باستخدام مؤشرات الأداء (KPI)
تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية في الموارد البشرية، وكيفية تطبيقها لمتابعة نشاط الموارد البشرية، بالإضافة إلى طرق جمع وتحليل المعطيات (لوحات القيادة الخاصة بالموارد البشرية).

المحور السابع: التكوين المهني
فهم التزامات صاحب العمل القانونية بخصوص التكوين، والتي تشمل تحديد الاحتياجات، إعداد خطة سنوية للتكوين، ومتابعتها وتقييمها.

المحور الثامن: الجانب الاجتماعي (CNAS)
الالتزامات الاجتماعية للمؤسسة مثل: التصريحات بالنشاط والانخراط، التصريحات الشهرية والسنوية... إلخ، وكذا الخدمات الاجتماعية والمزايا المختلفة الموجهة للمؤسسات.